{"id":2,"date":"2020-09-09T18:26:41","date_gmt":"2020-09-09T16:26:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.emanuelesarti.it\/?page_id=2"},"modified":"2021-01-15T16:02:31","modified_gmt":"2021-01-15T15:02:31","slug":"chi-sono","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.emanuelesarti.it\/index.php\/chi-sono\/","title":{"rendered":"So fare solo cose semplici e concrete, cose utili e produttive"},"content":{"rendered":"\n<p>Non so fare tutto. Per esempio non so ballare, non ricordo i numeri di telefono a memoria, non so giocare a Burraco e non riesco ad evitare di mangiare la pasta tutti i giorni. Ci\u00f2 che invece so fare davvero bene, eccolo qui.<\/p>\n\n\n\n<p><span><i style=\"font-weight: bold;\">Dal 1999 mi rimbocco le maniche della camicia e lavoro con le persone per metterle nelle condizioni di ottenere <\/i><span style=\"font-weight: 600;\"><i>risultati<\/i><\/span><span><i style=\"font-weight: bold;\"> <\/i><b><i>commerciali<\/i><\/b><i style=\"font-weight: bold;\"> ed economici. Non <em>ho &#8220;sentito dire&#8221;<\/em> come si fa ma l&#8217;ho vissuto sulla mia pelle attraverso i comportamenti, le pratiche di tutti i giorni finalizzate ai risultati economici e di prestazione.  <\/i><\/span><\/span>                                      <em>Il resto lo considero <strong>FUFFA<\/strong><\/em>, di scarsissimo o nessun valore, ciarpame, paccottiglia.<\/p>\n\n\n\n<h3><span style=\"color:#130842\" class=\"has-inline-color\">Portafoglio delle competenze<\/span><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"has-background\" style=\"background-color:#e2e2e2\"><strong>Ambito finanziario:<\/strong> analisi delle voci economiche che non risultano dai bilanci. A titolo esemplificativo: verifica dei costi di erogazione dei servizi rispetto al margine da questi prodotto; definizione della convenienza economica delle attivit\u00e0 commerciali e gestionali; accertamento dei parametri di coerenza costi\/ricavi.  <\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-background\" style=\"background-color:#e2e2e2\"><strong>Organizzazione d&#8217;impresa: <\/strong>osservazione, valutazione e modulazione dei processi di lavoro. Coordinamento risorse dipendenti ed autonome. Analisi competenze\/capacit\u00e0 rispetto agli obiettivi. Realizzazione strategie commerciali e gestionali. Verifica gap tecnologici in coerenza con le strategie e gli obiettivi. Confronto tra tipologia di organizzazione e risultato finanziario.  <\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-background\" style=\"background-color:#e2e2e2\"><strong>Commerciale e marketing:<\/strong> studio di fattibilit\u00e0 azioni commerciali. Pianificazione fasi di marketing e di vendita. Produzione cruscotti di vendita e controllo. Monitoraggio degli scostamenti dagli obiettivi. Realizzazione interventi correttivi nei gap di prestazione commerciale.  <\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-background\" style=\"background-color:#e2e2e2\"><strong>Consulenza: <\/strong>assistenza accorpamenti, fusioni, subentri\/uscite e passaggio generazionale. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Non so fare tutto. Per esempio non so ballare, non ricordo i numeri di telefono a memoria, non so giocare a Burraco e non riesco ad evitare di mangiare la pasta tutti i giorni. Ci\u00f2 che invece so fare davvero bene, eccolo qui. 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